農資行業(yè)是農業(yè)生產方面一個很重要的行業(yè)，該行業(yè)當前最大的痛點，除了人才斷檔、青黃不接外，還在于農資產品渠道不夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗，農技服務缺少系統(tǒng)性。這也是農資店關門的三個重要原因！

1.農資渠道亂，價格體系雜，急需一個公開透明的對接平臺。

最近和一個農資零售老板聊天，發(fā)現(xiàn)他家里有一個進口農藥產品，進貨價格是35元/瓶，而與此同時，這款進口農藥同樣規(guī)格的在某平臺竟然只賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。

渠道的原因導致他的拿貨價要比其他渠道商高出近3倍，所以，一個適合農資人的產品對接平臺是非常急需的。

2.農資店經營落后，線上培訓受關注。

我國有將近200萬農資零售商，這一個龐大群體里面，絕大部分都是小學和初中文化水平，而且沒有企業(yè)經營和管理經驗。

很多農資老板一年下來，流水幾百萬，員工三五個，但是自己連一年盈虧多少都不知道，業(yè)務員可以隨意調貨，所以，特別需要懂管理、會經營的專業(yè)人士來指導。

當前的農資行業(yè)，很難能讓零售商們集中起來學習交流，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是直播行業(yè)快速發(fā)展，農資人可以通過線上直播的方式學習交流經營管理經驗。

3.農資老板技術跟不上，服務能力要提高

農資零售業(yè)每年有將近15%的淘汰率，當然，每年也會有很多新生力量進入行業(yè)經營。

另外，原有農資經營者在技術方面也是比較落后的，農技服務是他們一個很大的軟肋，而且農業(yè)有很強的實操性，所以進行線下培訓，實際指導的必要性就尤為重要了。

總的來說，農資零售店絕不僅僅擔任一個零售店的角色，其實他承擔的是一個農技服務技術員和產品銷售員的雙重角色，有很強的行業(yè)壁壘。

所以，很多農資人都愿意在這兩個方面深耕以此來提高能力。（來自：農資導報官方微信）